ОСНОВЕ

1. Департизација

• Власт се мора ослободити партијских интереса и усмерити ка локалном развоју.
• Извршне функције припадају професионалцима, а не партијским кадровима.
• Сарадња међу грађанима различитих политичких уверења могућа је ако сви деле циљ: напредак Аранђеловца.

2. Професионализација

Када је реч о професионализацији морамо најпре дефинисати на шта се све она може односити. Најпре нам мора бити јасно да управом, јавним предузећима и установама одређени број људи руководи док остали, далеко већи број њих, ради углавном на пружању одређених услуга грађанима. И једни и други се морају понашати професионално. Зато професионализацију делимо на два дела.

Управљање:

• Јавни конкурси за све руководеће функције.
• Избор кандидата на основу квалификација и програма рада.
• Јасно мерење учинка – останак на функцији зависи од резултата.

Рад:

• Систематизација радних места, елиминација измишљених послова.
• Професионално понашање и одговорност свих запослених.
• Нулта толеранција на нерад, кашњење и непоштовање грађана.

3. Дигитализација

• Формирање ИТ тима за дигитализацију управе.
• Увођење е-сервиса за грађане.
• Пројекат еАранђеловчанин: увид у све јавне податке, директна комуникација са управом, предлози и пријаве проблема.

4. Транспарентност

• Јавна објава свих финансијских токова, уговора и одлука.
• Увид грађана у репрезентацију и плате функционера.
• Дневне објаве извода са јавних текућих рачуна (у складу са законима).
• Обавеза јавног образложења сваке спорне потрошње.

МАПА ПУТА – КАКО ДО ПРОМЕНА?

У почетном периоду:

• Јавно изнети принципе деполитизације и професионализације,
• Константно ширити идеју удружења међу грађанима користећи све канале комуникације, од савремених па све до класичних,
• Формирати листу људи спремних за укључивање у управљање градом по тим принципима.

Првих 6 месеци након тренутка када се укаже прилика за примену програма:

• Попис и уклањање фиктивно запослених.
• Уређење евиденције долазака и рада.
• Успостављање ВД руководилаца до избора на конкурсима.
• Покретање јавних конкурса за руководеће функције.

Паралелно:

• Увођење основних дигиталних сервиса,
• Почетна транспарентност буџетских токова и кадровске структуре.

ВРЕДНОСТИ КОЈЕ НАС ВОДЕ

• Поштење и одговорност – према граду, комшијама и будућим генерацијама.
• Отвореност и дијалог – свако мишљење је важно.
• Стручност и радна етика – компетенција испред подобности.
• Јавни интерес изнад приватног – јер град припада свима нама.